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獵頭職場:這些禁忌還是不要做了

來源:沃銳獵頭公司 ??? 新聞資訊 |發布時間: 2019-12-09
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  獵頭職場:這些禁忌還是不要做了,職場在乎的是永恒的利益,有些禁忌你觸碰了,就算你能為公司帶來價值領導還是不會留你的。

  和領導抬扛

  我們總是習慣性地把領導當成敵人,把同事當成戰友。但仔細想想,把領導當成敵人有什么好處,到底是誰給你發工資?

  領導也是人,你并不能指望,你和他抬扛,他還會覺得你工作能力強。

  所以,理清職場的重要關系,是你生存下去,并且生存的快樂的基礎。

  把平臺當本事

  職場上根本不存在“不可替代的員工”,公司離了誰都能活。但是對于個人來說,唯有真本事是靠得住的。那些以為進了大公司就開始揮霍青春的人,后來基本都死得比較慘。

  只發展人脈,不提高能力

  什么是人脈?人脈是利益交換,是你能幫得上他,他也能幫得上你。現在所謂的職場老司機都教大家要注重發展人脈,本末倒置,人脈是自己的能力帶來的,不是硬發展來的。

獵頭職場:這些禁忌還是不要做了

  私下吐槽公司和領導

  幾乎沒有人不喜歡吐槽公司,尤其是喜歡在私下和走得近的同事說,“領導真是個傻逼”,但領導真的是傻逼嗎?之所以所有人都覺得領導是傻逼,是因為所有人都和領導有工作上的對接和交流,對接多了,自然員工就會發現領導身上顯而易見的“缺點”,從某種程度上來說,所有的同事都在監督領導,所以更容易發現領導的缺點,但同事之間就不一樣了,并不是所有的同事之間都會有工作上的交流。一味地吐槽看起來是在釋放情緒,但實際上會讓自己的潛意識遠離這個領導和公司,從內心產生排斥,自然也干得不開心。

  做事沒有反饋

  之前不明白,為什么領導每天都要給我們開個10分鐘的早會,問我們各自手頭工作都進展得怎么樣了,以前覺得他的這種做法很煩,“我事情做完就行了,你老追著問有意思嗎?”但后來有幸當過幾天小組長,明白了領導們其實也是沒有安全感的,尤其是剛上任的。他們希望明確自己手下的人是真的在做事,他們也需要了解和掌控整個局面。而作為員工,如果你能每件事情都主動向領導報告進度,那么不管你實質意義上干了多少事,他會覺得你是在認真工作。所以,多匯報,多反饋,也會讓領導產生“你做了很多事”的錯覺。

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